中小企業管理層應提出的意見

大家好，我是一名中小企業中的管理者，公司是做大型吊裝裝置和強夯裝置租賃的。由於公司不斷的裝大，在管理和業務經營商遇到了很多問題，員工自覺性與責任感不強，管理層管理費力切效率低下，公司照舊是可以經營下去的，但是就公司戰略高度來講，還需要注意哪些問題？如果想開分公司，想在這個行業中